为进一步提升公司监理、全咨、造价三大业务板块人员质量管理意识，推动各业务板块间的交流学习。9月20日，技术质量部＆安全生产监督管理部组织开展“远达质量月”之“全过程工程咨询样板管理、首段首件验收质量管理”主题培训。

　　培训过程中，曹妃甸管廊项目负责人围绕全过程工程咨询管理、样板管理和首段首件管理、质量管理的三点思考及三个核心部分展开深入细致的讲解，通过实际案例，生动阐述全过程工程咨询管理的重要性和实施方法，强调了样板管理和首段首件管理在质量控制中的关键作用，详细介绍全过程工程咨询的管理流程、关键环节和质量控制要点，并对全过程咨询质量管理的标准化、创新、支撑以及如何通过全过程管理咨询提升项目整体质量进行深度剖析。 

　　此次培训不仅提升了公司三大业务板块员工的质量管理意识，更为公司三大业务板块的合作共赢奠定了坚实的基础。未来，bat365(中国)在线平台官方网站将继续加强质量管理工作，推动主营业务高质量发展，为客户提供更加优质的服务和产品。